外贸人怎么跑工厂?

  1. 把要跑的工厂清单列出来:询过价格的,想合作的,别人推荐的,这些都可以去看看
  2. 事先高德地图过一遍路线,把拜访这些工厂的次序整理好,可以省下不少时间,去之前和工厂沟通好,大概什么时候到,避免扑空

到了工厂注意哪些?

  1. 看工厂位置,工业区还是农民房?(很多小作坊隐藏的比较深,但是价格配合非常好,可以实地深挖,或者找老司机带路)
  2. 看机器,这个时候你就要看这个老板带你去的是不是他自己的工厂?(温州很多二道贩子,他们带你去的往往是别人的工厂)
  3. 虚心学习一下工厂里的这些机器都是做什么的,这样一方面可以学习工艺,对以后跟单和报价心里有数,知道什么时间段该跟进什么
  4. 请教一下工厂:这个产品是怎么做的?哪些配件是外面提供的?日产量多少?主要做哪里的客户?跟哪些外贸公司在做?一年能做多少产值?(有些浙江工厂会给你吹点牛逼,他说1000万美金,你打个六折)
    (问了这些,就大概知道了这个工厂的模型了)

5.去样品间,这个要看你和工厂的交情了,有一些工厂会把好样品偷偷藏起来,只给心爱的人看[污](省的被某些憨批外贸公司或者土老板到处开模,恶性竞争,@风中的厂长 已经说了N多次被抄袭的事儿了)

  1. 最重要的是,去他们流水线看,看看他们现在在生产什么,很重要,也是检查厂长有没有吹牛的地方
  2. 再重点说一下,很多好工厂和小而美的作坊不在阿里巴巴上,一定要趁跑工厂的时候实地挖掘,或者拉上一个采购老司机带路,共享资源。

BY WEIBO BIG V 外贸大队长

《跨境电商OrderPlus完成1亿元B轮融资,主要通过“独立站群”的B2C模式将中国的商品快速输出到海外市场,以服装鞋帽等品类为主》

36氪获悉,跨境电商西安澳鹏网络(OrderPlus)已于近期完成来自凯辉基金领投的B轮1亿元融资,星汉资本担任本轮融资的独家财务顾问。本轮融资将主要用于人才引入、IT系统升级、以及新兴市场投入。

据数据统计,2018年,中国出口跨境电商交易规模为7.1万亿元,同比增长了12.7%,其中B2C跨境电商出口占比约19.7%,近1.4万亿元,B2C交易规模呈逐年上升趋势。

OrderPlus成立于2014年,主要通过“独立站群”的B2C模式将中国的商品快速输出到海外市场,以服装鞋帽等品类为主,主要面向欧美和东南亚地区。自2014年8月成立至今,Orderplus已经建立起超700个独立站,2018年收入突破10亿元,并实现亿元级别盈利,2019年收入实现翻倍增长。

灵活且能快速反应的供应链体系是Orderplus的核心竞争力之一。目前Orderplus和国内近50家工厂保持长期稳定的合作,并利用自研供应链管理系统进行订单的统一管理,Orderplus可以及时掌握工厂的生产进度,快速合理地进行订单分配。

同时,Orderplus有自己的设计和打版部门,会对国内工厂的版型进行改造,使之更符合国外消费者的身材和尺码。Orderplus也会根据海外的流行趋势结合大数据进行爆品预测和自主设计,目前自主设计的商品仅占到SKU的2-3%,但占到了营收的30%以上。目前OrderPlus整体从新品设计到出货周期已缩短至7-15天,年库存周转达15次以上。

在运营端,Orderplus采用了“阿米巴”模式,每个独立站有2-3个人的小团队负责选品、运营、投放等,每个“独立站”都类似一个渠道品牌的创业团队。未来Orderplus希望能将这种模式逐渐从内部开放到外部合作,招募有运营选品能力的创业团队加入,运营自己的独立站。OrderPlus可以为他们提供资金、物流、供应链等支持,最后采取利润分成等模式达到共赢目标。公司希望能以这种模式进行更快速地扩张。

目前OrderPlus已经自主研发了包括供应链管理系统、云建站工具、智能选品工具、智能广告管理平台和运营数据分析系统等工具,以及建立了完备的支付、仓储、物流体系。

36氪独家 | 跨境电商OrderPlus完成1亿元B轮融资,由凯辉基金领投

OrderPlus创始人卢威向36Kr透露,本轮融资后,公司会把“站群模式”逐步升级至“微品牌矩阵”,选品和运营将由流量和爆款导向,逐步转向用户复购和留存导向,进而提升用户体验和建立网站的长期价值。

目前OrderPlus整体员工规模超千人,在西安、广州、香港、曼谷、雅加达等城市都设有办公室。此外,OrderPlus在今年计划通过短视频、社交电商等方式进一步发力东南亚市场。

凯辉基金管理合伙人段兰春表示:“OrderPlus深耕跨境电商领域,能够快速反应、敏锐捕捉消费者需求动向,通过自主设计及与供应商的深度结合,搭建了其极强的供应链基础,并基于完备的IT基础设施和在电商及社交媒体上多年积累的营销策略,构建了自身在跨境电商领域的核心竞争力。凯辉也将结合自身在时尚消费行业的丰富网络和海外相关产业LP的资源,帮助公司梳理与对接境外优质前沿合作机会与标的。”

原创文章,作者:梦悦,关注互联网+、文娱消费,交流加sunmengyue003

https://www.36kr.com/p/5292555

林帅精选外贸新闻:亚马逊首次在“2020年品牌亲密度调查”占据榜首,超越苹果和迪士尼

林帅精选外贸新闻:

品牌研究机构MBLM近日发布了 “2020年品牌亲密度调查”,品牌亲密度被定义为衡量消费者与所使用和喜爱的品牌之间的情感联系程度。调查显示,亚马逊今年首次超越苹果和迪士尼,占据榜首。这也是这项调查10年来,亚马逊首次超过苹果,迪士尼从去年的第一降至第二,苹果降至第三。排名第4至10位的公司依次为:福特、吉普、奈飞、宝马、雪佛兰、沃尔玛、索尼PlayStation。(新浪财经)

亚马逊在英国有50多座仓库,过去3年里,英国当局收到622起发生于亚马逊仓库的报告,2016-2017年度152起,然后是230起和240起,总计622起。(新浪科技)

据外媒报道,美国“InVideo”完成250万美元融资,由Sequoia Capital India’s Surge领投,Anand Chandrasekaran和Gokul Rajaram参投。截至目前为止,公司筹集的资金总额达到了320万美元。该轮融资,公司将用于推广平台,同时投资于社群建设并扩大产品的销售渠道。InVideo是一个专业的视频制作平台,成立于2017年。

36氪获悉,据外媒,法国初创公司“Qwarry”专注于广告定位,已从Normandie Participation等投资方筹集了200万欧元(约210万美元)。该公司想利用新资金在法国卡昂建立研发中心,并计划在那里招聘30名员工。Qwarry开发了一种广告定位解决方案,这种方案不依赖Cookie,使用语义数据来帮助广告商投放与用户消费内容相关的定向广告。

Facebook本周发布了名为《绘制前进道路:在线内容监管》的白皮书,提出了在线内容监管核心的四个问题:内容监管如何才能在确保言论自由的同时,减少有害言论;监管机制如何加强针对互联网平台的责任制度;监管是否应该要求互联网公司达到一定的绩效目标;监管是否应该界定,哪些“有害内容”应该在互联网上得到禁止。(新浪科技)

36氪获悉,据外媒报道,售后服务初创公司“Onsitego”近日完成了1900万美元的B轮融资,本轮融资由Zodius Growth Fund领投,现有投资者Accel Partners以及Accel US参投。Onsitego新一轮融资的资金将用于巩固公司在设备售后服务市场的市场地位,还将用于扩大公司的服务范围。

36氪获悉,英国加密资产托管商“Copper.co”获得730万欧元的A轮融资,此轮融资的投资者包括Target Global,LocalGlobe和MMC Ventures。Copper表示,公司将利用新一轮融资的资金,在北美和亚洲等地区扩展其数字资产平台,通过扩大其商业团队和推出新产品,实现全球性增长。Copper还将加快新产品的发布速度,为机构客户提供更多的投资选择。

Facebook的欠税案定于当地时间周二在旧金山的一家法院开始进行审判,美国国税局将试图说服法官相信,Facebook因其决定将利润转移到爱尔兰而欠缴90多亿美元的税收。Facebook预计,本案的庭审将会持续三到四个星期。美国国税局称,Facebook低估了该公司在2010年出售给一家爱尔兰子公司的知识产权价值,同时扩大了全球业务,这种举措在美国跨国公司中很常见。(腾讯证券)

36氪获悉,近日,墨西哥数字银行Stori宣布获得1000万美元的A+轮融资,由BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)和源码资本领投,老股东元璟资本追投。Stori还宣布在墨西哥正式发行Stori数字信用卡,在全球信用卡网络可以使用的实体信用卡的基础上增加了全线上申请和使用的产品体验。本轮融资主要用于加强大数据和人工智能平台,招募人才,服务更多的墨西哥客户。

《我也想做个外贸大V,可就是写不出文章,怎么办?》

马伯庸:

最近收到的私信很有意思。很多人大概是在家憋坏了,迸发了强烈的创作欲望,想写东西,却不得发,要么请教写作技巧,要么分享脑洞,要么抱怨不知如何入手。他们的苦恼很有共同性,所以我觉得有必要分享一下过来人的经验,让大家少走点弯路。

先说明一下。这个经验分享,适用于那些立志写作但还没写过真正意义上第一篇作品的朋友,希望能够帮助他们迈出第一步。当然,我不打算讲解具体的创作技巧,理由很快你们就会知道。用宫羽田老爷子的话说:“今天咱们不比武功,比想法。”

言归正传。

第一,不要等思虑成熟再动笔。

我有一个朋友——真有一个朋友——学识不错,文笔也很好,就是没正经写过东西。他有一次找我,说突然有了个想法,决定写出来。我说好啊,你什么时候写?他一脸凝重地说:“我刚有了一个想法,等我再想想,想成熟了再说。” 在接下来的三年,我每次见到他,他都说还在构思。有时候我实在忍不住,问他构思到什么程度了?他巴拉巴拉说了很多,但很快他又否定了这些,说我又想了一下,觉得不够好,还是需要打磨。

后来我实在受不了了,问你到底写了多少?他回答一个字没写,因为没想明白就动笔有些不妥。我反复怼他,最后他总算说了实话。他想象中的创作过程,是一个人在脑海中精确地把整个故事雕刻出来,从开头到结尾,精准到每一段情节甚至每一段对话,然后再一气呵成把它写出来。

可惜的是,这是不可能的。

“想法”这种东西,在落实到笔端之前,都是一团混沌暧昧的思想雾气。你只能模模糊糊地感应到随时会变化的云。你可以短暂地凝结出几句台词,浮现出几段精妙的描写,甚至构思出一个有趣的人设或桥段,但你不可能精确地在脑海里描摹出理想作品的每一个细节。

这有点像薛定谔的猫。它只有在纸上或屏幕上被写出来的瞬间,才会坍缩成确定的、凝结的文字。你脑海中的想法才会因此固定下来,让一个故事开始生长。

作品就像大树,它只能生长于坚实的土地,而不是虚无缥缈的云端。所以我的建议是,无论你何时有创作冲动,无论想法粗糙幼稚到了什么地步,先写下来,哪怕烂得惨不忍睹,至少也会给你一个可以修改的基础。一个删掉的烂文档,胜过十个盘旋在脑海里的好念头。

讲到这里,我的那个朋友终于坦承了:“我其实是有点害怕,害怕写出来的东西不够好,总想达到完美再动笔。”

“你害怕什么,又没人看。”

“……老马,我是来听安慰的。”

“我的意思是。又没人盯着你要求一稿必过。好的作品,都是从一个粗坯开始,敲敲打打,修补微调,最终方才成型。所以你为什么给自己设置这种必须一气呵成的压力?如果你觉得不完美,回头去改,改得不顺,从头再来。读者看到的是最终成品,又不是生产过程。就拿AV来说,你看里面的男优钻之弥坚、持之以恒,实际上拍摄过程中也是CUT了很多次,歇了好几回。你作为观众,撸……看的时候会介意这些吗?”

“你早这么比喻我就明白了!”

当然,到现在他还是没写出来,也许是我的比喻出了问题。

第二,不要等技巧圆熟再动笔。

有一次,有个陌生人私信给我,请教写作问题。我照例询问她的情况,她没有急着介绍自己,而是列了一份书单,说她潜心钻研了罗伯特·麦基的《故事》、叶圣陶的《文心》、娜塔莉·戈德堡的《写出我心》、约翰·格利肖《小说写作技巧二十讲》等等……我打断她的话,问说你写过几部?她谦虚地说还没有,还在学习。

我直截了当地告诉她,不要看了,有害无益。

不是说这些书不好,它们写的都很好,都是真知灼见,技巧很重要,但你暂时还get不到。一个人在下水之前,看再多游泳指导手册都没用,因为他或她无法真切地感受到水压和漂浮感。

我一直有个极端的想法,从来不存在什么写作入门书,只有写作进阶书。一个人的写作入门,永远不是靠具体而微的技巧,而是靠日常阅读所带来的直觉来冲撞,来搏斗,到了某一个瓶颈时,再去看这些指导书,才豁然开朗。没有经验之前去奢谈写作技巧,不是不行,说不定能磨炼出一个犀利的文艺评论家,但不大可能培养出一位作者。

写过几年之后,再看麦基《故事》、或老舍《我是怎么写小说》,往往醍醐灌顶,先前模模糊糊的经验之雾一下子收束成明晰的公式良言,从而让落笔更胸有成竹。

事实上,即使是有经验的作者,在创作时也不会想”哦,接下来我要用一个侧面烘托法”或“哈哈,这里的高潮部分应该减少副词应用”。写作是一种直觉式的体验,你在奋笔疾书的时候,之前的所有阅读积累、所有思考、所有技巧、所有之前的失败与成功,都汇聚成一种创作直觉,从笔端不由自主地流泻而出。

到了这个状态,你不需要像化学家做实验一样,从货架上挑选相应技巧投入文档,那些东西已经融汇到你的灵魂里去,你不用多想,会在适当的时候自己跳出来。创作的流畅程度,一来取决于你的领悟或者天分,二来取决于是否有大量的练习——所谓的“唯手熟耳”,从来不是一门心思傻练,而是多年写作不懈所带来的经验。

如果新人非要看一本的话,我只推荐史蒂芬金的《写作那点事》。如果实在没时间读,我建议只看其中的一段,就足够了:

“经常有人问我,新手是否能从写作课程或写作讲座学到些什么。这些人大概想要寻找魔术子弹、秘密配方或傻瓜写作指南,可不管宣传手册说的多么天花乱坠,所有这些东西在写作教室里是不可能学到的。我个人对写作课程这种东西始终心存疑惑,虽然并不完全反对它的存在。”

第三,不要等资料完全再动笔

这一次没有朋友了,是我自己。

我最新的一本书是关于明代大运河的——本来三月份就能出了,但现实……你明白的——为了写好,我搜集了大量的资料,打算熟读几遍。

但明代漕运是个超级大坑,最基本的原始文献,比如杨宏的《漕运通志》、席书的《漕船志》、王琼的《漕河图志》之类的,得看完吧?涉及到朝政的实录、奏牍得读吧?明人笔记里的记载的各种八卦得挖吧?漕河沿途各地的风土人情得了解吧?船工拜什么神,把总怎么行船,瓜洲当时的盐商画舫什么样?淮安的五坝还有没有,天津到通州怎么走,都得查清楚吧?地方志得扫一扫。杨正泰先生的《明代驿站考》,怎么也得跟着在地图上跑几遍吧?还有涉及到周边的盐政、食货、钱法、治水、军政、驿政资料总得看吧?最近有没有新的考古成果,也得各个学术库里扒拉一遍。

每一次我觉得差不多可以动笔了,心中总会有一个不安的声音:“还有好多资料没看呢,万一里面有被遗漏的好素材,或者推翻你设计的重要线索怎么办?” 我只好继续读,忍不住怀念起从前写三国的快乐——两汉加魏晋的文献才多少。

就这么一边看,一边琢磨,三、四个月过去了,心里还没踏实到可以动笔。我一看时间拖得太过分了,只好硬着头皮开始写。写着写着,情况发生了微妙的变化。原来没有成形的故事,所以我看资料无的放矢,只能尽量求全,疲惫不堪;现在故事开始写了,我一路写着,一路产生了无数需求。比如主角到客栈要住店了,好,我去查查当时的宿店习俗;主角要出发了,我再查查当时用什么宝钞;主角遇到化妆成和尚的坏人了,好,我去查查当地的方志,看附近有没有适合做舞台的寺庙。甚至我还碰到一件事,主角要过某一条河,我设计了个巧妙的桥段让他渡过,顺便查了一下水文资料,然后发现……卧槽,这里要几十年后才疏浚成河,前头的设计全要推翻重来,只好哭着掉头回去重新写。

类似的情况有很多,我一个朋友想写民国言情,只因为主角是个银行业巨子,把上海滩金融查了个底儿掉,一直没钻出来;另一个朋友,立志要写一个西周背景的冰火,至今还在艰难地研读着坛坛罐罐上的金文;第三个倒霉孩子,写的是奇幻故事,可她的主角设计是一个法医穿到异世界,于是每天捧着法医专业书和尸体图片琢磨,沉迷于此,一字没动,我看距离她深夜去太平间盗尸应该不远了……我比他们有经验,果断抽身,好歹写完,而他们的作品仍旧漂浮在不知哪个次元的空间。

你会发现,无论写什么,资料是永远看不完的。更重要的是,你不动笔,永远不知道自己到底需要哪些资料、如何做出取舍。

所以这三个建议,归结下来,其实只有一条,就是往下写。无论多么幼稚粗糙,无论多么拙劣可笑,无论多么错谬百出,只管一门心思写下去。所有的问题,都会在写作过程中暴露出来,也会在不断创作中得到解答。脑洞和作品的差别,即在于此。

我们要知道,写作分成天才型和努力型,天才型的作者,每一个人都有自己独一无二、无法借鉴的成功之道,千变万化,无规律可循。但大部分人包括我都属于努力型,上升路径则相对简单,只能通过后天努力磨炼提升。虽然达不到天才的精才绝艳,但至少能做到文从字顺——这年头,能做到这一点就足以傲视群雄了。

哦,对了,还有第四个写作建议,可能比前三个还重要。

勤存盘,多备份。

别问我怎么知道的。

林帅精选外贸新闻:Facebook旗下消息应用WhatsApp今日宣布,其用户数量已达到20亿。

林帅精选外贸新闻:

据外媒报道,Facebook旗下消息应用WhatsApp今日宣布,其用户数量已达到20亿。两年前,WhatsApp曾宣布其用户数量达到15亿,这意味着WhatsApp在两年内增加了约5亿用户。此次突破20亿用户,也意味着Facebook已经拥有两款应用的用户数量达到20亿。(新浪科技)

36氪获悉,印度营销云平台“MoEngage”宣布完成C轮融资。本轮融资金额达2500万美元,由Eight Roads Ventures和F-Prime Capital领投,经纬印度和Ventureast也参与其中。MoEngage将利用新资金扩大其北美及欧洲的业务。MoEngage通过提供基于机器学习的企业解决方案,为客户的营销工作提供更高的转化率。

据外媒报道,近日,美国初创企业“Nova Credit”完成了5000万美元的融资,由Kleiner Perkins领投。Nova Credit是一个跨境信用报告服务公司,专注于帮助没有信用记录的移民,让他们可以通过打电话查到他们是否有不良信用记录,查获信用额度。

36氪获悉,据外媒The New Indian Express报道,印度WayCool已筹集3200万美元C轮融资,由 Lightbox 领投,FMO等参投。该轮融资将用于公司构建提高供应链效率所需的数据分析系统,以实现供应链自动化。同时,该公司还计划扩大业务范围,开发更多面向企业和零售客户的增值产品。WayCool是一家农产品分销商,旨在采购、加工和分销各类农产品。

36氪获悉,Strategy Analytics智能家居战略服务最新发布的研究报告指出,亚马逊在快速增长的可视门铃市场上领先谷歌。通过对1096个美国智能家居用户的调查发现,现有36%的人安装了可视门铃。其中使用亚马逊Ring的用户占40%,谷歌Nest占24%。Strategy Analytics估计,目前有超过2000万美国家庭现在正在使用可视门铃。

36氪获悉,据阿里巴巴方面介绍,在宣布扶持中小企业计划之后,近日,阿里巴巴B2B事业群针对阿里平台交易的每个资金痛点,从扩融资、降成本、提服务三方面为中小企业推出新措施,新的金融扶持计划预计将在两个月内为平台上的中小企业注入资金20亿元,为商家节约运营成本近1800万元,同时激活线上交易7.1亿元。

《我是这样开启外贸创业的!》

八卦一下我是怎么出来开公司的

实际上我记得我自己的想法,我想好好工作五年以后,再考虑开公司的事情,但是转折点在我偶然进入了一群小老板圈

这个圈很特别,是一群外贸小老板自发组织的,不定期聚在一起分享经验,如果这一次看你光听不分享,下一次不会再叫你来了

我那个时候虽然经验不多,但是我开发客户和对选产品的思路比较清奇,也乐于说出来给大家听,所以这一次后,我第二次又去了

然后我就有想法了,本来我就是怕自己经验不够,所以给自己订的五年时间好好沉静学习,但是有这么多有问必答的人在,我怕啥?

于是我就提出了,我想开公司的话,不懂能问你们吗[允悲][允悲][允悲]大家表示非常ok,我的小心态就开始飘了

刚巧那个时候对公司的打卡制度也槽点特别多,因为那时候我正在努力给公司开发一个美线大客户,所以我经常定4点的闹钟,起床去给采购经理发推荐回复邮件,但是九点上班,我就迟到了几分钟,真的就五分钟以内,依然照扣工资,事实上公司周末要加班,但是没有加班费我也赞同了,也认真在上班,但是有一次周五下午请了假,还是扣工资,我一个打工的,自认为对公司也算是尽心尽力了,那个美线客户也被我一通骚操作做起来了,依然怼着我的考勤扣工资,扣扣扣,老子的业绩已经全公司第一了(十几人的小公司),老板和副总经理,天天给我洗脑说这看重我那觉得我能力不错的,但是实际操作上依然该扣工资扣工资,本来也就没多少钱,扣成这样了我还车贷都是个问题了,我就告辞了您勒

我就找上了最早带我入圈的大神,我想开公司,但是我不知道怎么办

在星爸爸里(那会儿经费少哈哈哈,我经常问大神喝不喝咖啡,然后请他去星爸爸),这大神认真问了我几个问题,包括你想往哪个方向做,什么产品,你有多大把握可以拿订单,供应商那里支持你么?等等,一系列都确认的差不多了,开始介绍他的资源给我,包括注册公司的人,最早的出口代理,怎么操作等等,真是已经很傻瓜教程了,用他的资源手把手教我做成了第一个订单

直到现在星巴克和火锅店依然是我俩碰头的老地方[笑cry][笑cry][笑cry]这真是个老好人大神,而且属于深藏不漏型[允悲]什么问题他都能给我安排的明明白白,我在微博给他远程致敬吧[笑cry][笑cry][笑cry]

BY WEIBO 外贸大队长

外贸人林帅投资日记:越来越有自信,我可以在股票投资上获得成功。

外贸人林帅随笔日记:

即使你只买一个指数,那也是分散投资。

越来越有自信,我可以在股票投资上获得成功。

华哥每一篇关于股票的文章,我都看了。
林帅个人觉得,虽然参与股票投资才两三年,但是我在股票方面的“道行”个人感觉,已经超越华哥了。
非常不谦虚的一个认知。
理由是,我之前跟华哥分歧的地方,最后华哥都跟我一条道上了。
1在华哥信心最足的时候,林帅人为押注指数牛熊更替,不可行,段永平价值投资才能抵达罗马。 2阿里和腾讯的辩论,华哥那时候说,他更看好阿里,更看好马云。结果现在他重仓腾讯。沪港通现在还不可以买阿里港股。其实只要假设,现在沪港通可以买阿里港股,华哥会改为重仓阿里吗?

我买入的腾讯股票,从未卖出。
后来新增加的闲钱,我另外主要买了拼多多。
再后来,为了有一个持续关注的股票池,我也买了一些小米和美团,风险投资买了蔚来和特斯拉。
但目前重仓的是,腾讯和拼多多。
之前,林帅很难理解那些重仓腾讯和拼多多,但同时也重仓阿里的,这之间的逻辑没有矛盾吗?
拼多多的想象空间是,分一半淘宝份额(含天猫)。
腾讯,持有30%左右的拼多多股份,20%的京东股份,20%的美团?小程序交易也不断上升,支付领域,云计算,在其他领域和阿里也基本有竞争关系。
所以,同时持有腾讯和阿里的投资者,估计他们的观点是,市场很大,容得下两个巨头。
这一点,林帅好像觉得有点说得过去。
但即便如此,你更看好哪个巨头?

感觉小区封闭管理,快递配送最好的解决方案是,快递员送到岗亭,小区内的菜鸟驿站工作人员(限定,每天测体温,不离开小区)无接触式的交接过来,统一外包装消毒,小区内无接触式的分发。对应的收费可以高一点。小区在可以找个独立的空间,用来停放和消毒快递。
目前这种,每个人自己到岗亭门口拿快递的做法,非常不可取。
特殊时期,更应该依赖快递,来减少不必要的人人接触。
通过快递,整个过程都可以做到,无接触式的交接。

尚未佩妥剑,转眼便江湖。愿历尽千帆,归来仍少年,洒脱若当年。

NCM CODE 或者 NCM NO. 是指巴西的海关编码,相当于我国国内的HS编码,巴西海关要求到巴西的货物都必须在运单提单上显示。

特殊时期,重看了 釜山行, 林帅哭了。

万万没想到,INSTAGRAM营收的体量,200亿美金,那么大。

A big hug to everyone.

林帅买入小米股票的理由:
1未来十年手机还是最重要的智能交互中心。 2全球手机销量(台数)排行榜是,苹果,三星,华为,小米,OPPO或者VIVO(如果没有加起来的话)。上市的只有一家,小米。
3苹果手机再牛逼,在本土化这一块,还是做得没有国产安卓手机好。 4雷军和他的团队很不错,非常非常不错。
5小米性价比的做法已经不同,小米现在已经是做最好的手机,定一个毛利低一点的价格。而不是,我先定一个价位,然后去折中一些产品的设计和用料。 6小米的AIOT积累了一定的优势,即将小爆发。
这些加起来,林帅觉得应该买一些小米。
7*价格呢,林帅买入的价格是9元。
以上是林帅的选股理由。

很好奇现在七百多美元买入特斯拉的人,半年前是怎么想特斯拉的呢?

大众CEO说,智能汽车,会是比智能手机更重要的智能交互中心,这一点,林帅还是很难想象的,想象不出那个生活场景。
林帅个人觉得,智能手机,未来10年内还是最核心的智能交互中心。

必须承认,很多散户买特斯拉股票,可能跟林帅一样,特斯拉的车子,一次都没有开过,没有体验过特斯拉产品好在哪里,都是纯粹信息上的推演。
这也是林帅底气一直不是很足的一个原因。

不得不承认,段永平老师不看好特斯拉这件事情,还是很大了影响了我对特斯拉的判断。

最近比较频繁的在拼多多买东西,真心做的非常不错。
前途无量。
终将拿下一半电商份额。

如果马斯克成功搞出了,一个全球的星链网络(数据传输, powered by SPACE X),全球的空间移动(无人驾驶),和全球的能源存贮和分配(新能源发电和部分传统发电,超级电池储存电,无人驾驶货车全球派送)。
哇靠,那真的是不得了了。
林帅之前只是风险投资的心态小比例投了一点特斯拉。
打算看看2020年之后的稳健情况,再进行大仓位的价值投资。
价值投资,看重的是稳健。

如果你遇到一个喜欢并看懂的企业,但就是没有好价格怎么办?
如果你同等程度喜欢并看懂的企业不止一家,可以考虑买入有好价格的那一家。
如果也没有,建议耐心等等看。
毕竟买入价格,也是比较重要的一个决策。
耐心等等看,会遇到比较好的买入时机的。
所以我们平时不能多,但耐心的关注三五家企业,也许是应该的。
这样你的机会成本,会有比较好的对比标的和选项。
价格,关乎当下的股票报价,也关乎企业的内在价值。不一定暴跌了才是好的价格。
当然这个价格,也跟过去一年涨了多少无关。
比如特斯拉,不管过去涨了多少,如果2020年,他的汽车销售额翻倍了,接近70-100万辆,那么林帅个人觉得2021年以1500亿美金的价格买入,也许是可以接受的合理价格。
但总的来说,不要因为害怕错过生么,着急做出决定,最为不可取。
股票投资,应该是一个,完全可以,慢慢想好了,再去执行,都不会迟到错过的事情。

特斯拉什么都好,唯一担心的,就是马斯克,野心太多,不够专注,不够稳健。

最后再次对自己强调一遍,一定要坚持更健康更持久的投资文化。
特殊时期,宁可错过可能暴涨的股票,也要保持现金流的绝对健康。

调查了一下,发现,竞争很多激烈啊。

不觉得茅台销售额会受影响。

如果你收到快递,不急于用,先放置三天三夜,再打开,那么应该就是无毒的了。
病毒颗粒,最多只能在物体表面存货两天左右的时间。

仓库对面的店铺的租户,经常把垃圾或者烟头,直接往店铺前面的马路扫或者扔,很习以为常。
他好像没有丝毫觉得这样有什么不妥的。哈哈。

危机之前,为家人屯点粮油,应该是正常的人性反应吧。

印度询盘,一律不答复。

看了西贝董事长的言论了,要特别注重未来半年的现金流。

瑞幸,本来线下门店生意已经受影响了,还被浑水做空。
可恶的浑水。

林帅隐约觉得:
等到独立同城配送(达达集团,顺丰同城等)足够完善之后,很大的概率,拼多多也会做同城外卖等业务。
也就是跟美团重合的部分会越来越多。
但拼多多,大概率不会自建外卖团队。
所以可能还再等两三年。

特别注重2020年上半年现金流健康的问题。
特别重视。
宁可损失一些收益。

林帅精选外贸新闻:谷歌浏览器停止在含有“破坏性”视频广告的网站上播放广告

林帅精选外贸新闻:

Facebook承诺改善安全协议,以解决因2018年数据泄露导致2900万用户个人数据泄露而引发的诉讼。该公司将更频繁地检查涉及访问令牌(允许用户访问其账户的钥匙卡)的可疑用户活动模式,以及在周五晚些时候在旧金山联邦法院提起的集体诉讼的提案中概述的其他措施。(新浪财经)

亚马逊当地时间周日宣布,已决定退出本月晚些时候在巴塞罗那举办的2020世界移动通信大会(MWC)。该公司表示:“由于新型冠状病毒爆发和对疫情的持续关注,亚马逊将退出参加2020世界移动通信大会。”亚马逊原计划通过其云计算部门AWS展示其存在,该部门将在活动的第一天主持一整天的会议。亚马逊成为继LG电子、爱立信和英伟达之后,第四家宣布退出2020年MWC的公司。(新浪财经)

36氪获悉,2月5日,金融科技企业Airwallex空中云汇正式宣布成为VISA在亚太地区首个Fintech全球合作伙伴及主会员机构,并将与VISA合作推出Airwallex空中云汇“无界”虚拟卡,用户可借助此卡在数秒内向支持VISA的全球200多个国家的商户实现多币种付款。

据外媒最新消息,美联储执行董事莱尔·布雷纳德周三表示,美国联邦储备委员会正在就数字支付和数字货币的监管和保护等一系列问题展开调查,包括发行自己的数字货币的成本和潜在收益。布雷纳德表示:“一些新参与者不在金融体系的监管之内,他们的新货币可能在非法金融、隐私、金融稳定和货币政策传导等领域构成挑战。”(腾讯科技)

据外媒报道,谷歌表示,基于联盟发布的最新广告标准,其Chrome浏览器将在今年晚些时候停止在含有“破坏性”视频广告的网站上播放广告。新的广告标准定义了什么是消费者无法接受的广告,这类广告包括无需与用户交互即可自动播放的视频广告,和占据屏幕30%以上的所谓“粘性广告”。联盟的组织成员包括谷歌、Facebook、微软和联合利华等公司。(新浪科技)

据外媒ZDNet报道,微软宣布公司内部架构迎来重大调整,微软首席产品官Panos Panay将领导Windows Experiences组和硬件组,新的组称为硬件设备+Windows组,也就是说Panos Panay将接管整个Windows操作系统业务,向执行副总裁贾拉杰汇报工作。此决定于2月25日生效。(新浪数码)

36氪获悉,AB客表示,公司在疫情期间将帮助5000家湖北外贸企业做外贸 ,捐助每家公司10个账号,总价值5000万的“AB客外贸智能客户营销系统”。

据外媒报道,最新财务文件显示,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)在过去一周售出近35亿美元亚马逊股票。贝索斯在四天内抛售的股份,相当于他持有的亚马逊股份的3%。(新浪科技)

《外贸企业复工注意事项参考》

小鹏汽车创始人何小鹏:

马上要复工了,一些思考,期望对创业者有帮助。
1)除非快速找到和批量生产疫苗或特效药,否则这次的事情会延续更长一些时间,不要太乐观(我原来对比以前的SARS还挺乐观的,但是这次病毒的传播性和潜伏期比想象厉害);

2)避免出现公司内部集中传染事故现在是第一要素,嗯,第二肯定是现金流;

3)能够在线业务,离散办公的岗位,尽量在线和分散。现在就要准备好IT、安全、会议、任务、考核等流程体系的改造。拼命思考业务的线上化方式,例如可能这次的事情就可能把小鹏自己的在线买车业务给逼出来了;

4)面向一线和不得不在公司内部的,大批量的口罩等消毒物质是基础(短期获取口罩的难度只会提高,没有口罩就等于停摆),其次避免所有公共聚集的区域,能够楼梯的别电梯,能够送餐的别食堂,能够开车(长租车)的别坐任何人员聚集的公共交通工具(努力把所有的内部车都拿给同事),能够隔开2米的别1米;

5)异地同事返程使用公共交通的,风险太大,尽量建议全程用私家车,否则只有在家隔离;

6)做好安全预案,然后一起祈福,期望运气好点!
期望疫情早点过去,现在更深刻理解稳定压倒一切这句话。

商务部办公厅印发《关于帮助外贸企业应对疫情克服困难减少损失的通知》

36氪获悉,商务部办公厅印发的《关于帮助外贸企业应对疫情克服困难减少损失的通知》指出,商务部指导纺织、轻工、五矿、食土、机电、医保等六家商会,全力做好出具不可抗力证明、法律咨询、参展协调、供需对接等相关服务。

当前,我国发生新型冠状病毒感染肺炎疫情,我外贸企业正常生产经营面临困难。为坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极做好疫情应对工作,帮助企业维护合法权益、减少经济损失,商务部指导纺织、轻工、五矿、食土、机电、医保等六家商会,全力做好出具不可抗力证明、法律咨询、参展协调、供需对接等相关服务。现将有关事项通知如下:

一、各商会将协助有需求的企业,无偿出具因疫情导致未能按时履约交货的不可抗力事实性证明;

二、各商会将针对因疫情引发的相关贸易限制措施,为企业提供必要的法律和信息服务;

三、各商会将协调国内外组展机构,帮助因疫情无法出国参展的企业妥善处理已付费用等相关问题;

四、各商会将加强与企业和地方政府的沟通联系,及时共享有关产品和服务的信息,搭建供需对接的桥梁。

各地商务主管部门要统一思想,提高站位,充分认识帮助外贸企业应对疫情工作的重要性,积极行动,主动作为,全力为企业排忧解难,有关问题及时上报。商务部将坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,与各地商务主管部门、进出口商会、外贸企业同舟共济,共克时艰,坚决打赢这场疫情防控阻击战,努力做好稳外贸工作。

附件:商会联系方式

  1. 中国纺织品进出口商会联系方式.xlsx
  2. 中国轻工工艺品进出口商会联系方式.xlsx
  3. 中国五矿化工进出口商会联系方式.xlsx
  4. 中国食品土畜进出口商会联系方式.xlsx
  5. 中国机电产品进出口商会联系方式.xlsx
  6. 中国医药保健品进出口商会.xlsx

表格文档请到这里下载:
http://www.mofcom.gov.cn/article/ae/ai/202002/20200202933976.shtml